Unternehmensberatung für Gründer, Selbstständige und kleine Unternehmen 

​Klarheit und mehr Sicherheit bei Gründung, Geschäftsaufbau, Unternehmensentwicklung und Finanzen. "nubiz" unterstützt dabei Gründer:innen, Jungunternehmen sowie kleine selbstständige Betriebe in der Deutsschweiz mit persönlicher Beratung, praktischen Lösungen und mit klarem Blick auf die finanziellen Auswirkungen.

​

Alexander Osterberger-Barrett, nubiz Coaching & Beratung

Was einem entgeht, erkennt man selbst kaum. Wenn wichtige Entscheidungen anstehen oder die Richtung unklar wird, hilft keine weitere Theorie, sondern ein qualifizierter Blick von aussen. Gemeinsam lösen wir die Fragen, die gerade wirklich drängen, wie z.B.:​

​

• Lohnt es sich, meine Geschäftsidee weiterzuverfolgen?

• Wie entwickle ich mein Unternehmen weiter?

• Wo verliere ich Geld oder Zeit?

• Wo stecken Chancen und Risiken?

• Wer sind meine Zielkunden und wie positioniere ich mich im Markt?

• Wie plane ich Finanzen und Wachstum sorgfältig und realistisch?

• Lohnt sich eine Investition?

• Welche Finanzierungsmöglichkeiten passen zu meinem Projekt?

Buche ein kostenfreies Online-Erstgespräch (30 Min.): Wir besprechen deine Problemstellung, identifizieren erste Hebel und du erhältst eine schriftliche Ersteinschätzung mit konkreten Gedanken zu deinen nächsten Schritten. So erhältst du unverbindlich erste Impulse. Mein Versprechen: Echter Mehrwert zu fairen Preisen. Auf dieser Basis kannst du mit grösster Sicherheit entscheiden, ob sich eine Zusammenarbeit lohnt.

​

Hinter der "nubiz"-Initiative steckt Alexander Osterberger-Barrett. Als Eidg. Dipl. Bankfachexperte habe ich die unterschiedlichsten Geschäftsmodelle vom Startup bis zum etablierten KMU analysiert und etliche Unternehmen als Berater auf ihrem Weg begleitet. Ich bringe selber Startup-Erfahrung mit und konnte wertvolle Erfahrungen in London und Frankfurt sammeln. Ich kombiniere Finanzexpertise, strategisches Denken und ein breites Branchenverständnis, um gemeinsam Lösungen zu entwickeln, die zu deiner Situation passen und tatsächlich umsetzbar sind. Ich konzentriere mich dabei auf die Kunden, die am meisten von meinem Angebot profitieren können. Aus Erfahrung weiss ich, dass die ersten Jahre entscheidend sind, um sich als neues Unternehmen zu etablieren ohne dass einem dabei der Sprit - sprich die finanziellen Mittel - ausgehen. Dort liegt das meistunterschätzte Risiko und genau dort sind kleinere, nicht so kapitalstarke Unternehmen, am verletzlichsten.