Unternehmen entwickeln (Geschäftsaufbau- und -ausbau)
Beim Geschäftsaufbau oder bei der Weiterentwicklung von bestehenden KMU kann ich dich bei folgenden Fragestellungen unterstützen (gegebenenfalls begleite ich dich auch als Experte zu wichtigen Verhandlungen mit Banken, Investoren oder Geschäftspartnern):
Finanzplanung
Sei es in der Wachstumsphase oder bei markanten Änderungen im Geschäftsverlauf unterstütze ich dich bei der Budgetierung, Liquiditätsplanung sowie in der Business- und Finanzplanung.
Liquiditätsplanung
Bei der Liquiditätsplanung geht es nicht nur darum, mit geeigneten Methoden deine jederzeitige Zahlungsfähigkeit zu planen und zu überwachen, sondern auch mit geeigneten Mitteln deine Liquidität nachhaltig zu verbessern.
Businessanalyse
Du willst wissen, wie du aktuell mit deinem Unternehmen aufgestellt bist und mit welchen Massnahmen du dein angestrebtes Ziel erreichen kannst (Soll-/Ist-Analysen, Optimierungspotenziale, Massnahmenplanung)?
Investitionsplanung &
Geschäftsübernahmen
Bei Investitionen - insbesondere auch bei Geschäftsübernahmen - geht es um die Beurteilung, ob und wann sich die Investition für dein Unternehmen überhaupt lohnt und welche Folgen resultieren.
Geschäftsausbau
Du willst wissen, ob es sich lohnt jetzt zusätzliche MitarbeiterInnen anzustellen oder ob du deine Angebotspalette ausbauen oder deine Produktion steigern und neue Märkte erschliessen sollst?
Finanzierungsfragen
Mit Investitionen (Maschinen, Anlagen, Personal, Liegenschaften oder auch Geschäftsübernahmen), stellt sich automatisch die Frage nach der optimalen Finanzierung bzw. einem optimalen Finanzierungsmix.