Gründungscoaching – individuelle Begleitung von der Idee bis zur erfolgreichen Selbstständigkeit

Bevor du deine Geschäftsidee umsetzt, klären wir gemeinsam, was der Schritt in die Selbstständigkeit für dich persönlich bedeutet – und welche Rahmenbedingungen du beachten solltest. Wir prüfen dein Umfeld, deine Finanzen, Vorsorge, Versicherung und den zeitlichen Aufwand, damit du realistisch planen kannst. So erkennst du Chancen und Grenzen frühzeitig und gewinnst Klarheit und Sicherheit für deinen Start als Gründer:in. 

Von der Konzeption bis zum detaillierten Businessplan begleite ich dich Schritt für Schritt. Gemeinsam beantworten wir alle zentralen Fragen rund um die Umsetzung deiner Geschäftsidee: Wer sind deine Kunden, welche Produkte oder Dienstleistungen bietest du an, wer sind die Mitbewerber und wie hebst du dich mit deinem Alleinstellungsmerkmal ab, wie gestaltet sich dein Geschäftsmodell, und wie planst du Finanzen, Liquidität und Ressourcen, um dein Vorhaben erfolgreich umzusetzen. Am Ende hältst du einen professionellen Businessplan in Händen, der als Fahrplan für deine Gründung dient und gleichzeitig Investoren, Banken oder Partner überzeugt.

Du willst selbstständig werden, aber es fehlt die passende Geschäftsidee? Gemeinsam entwickeln wir mit eigens dafür entwickelten strukturierten Methoden und kreativen Techniken Ideen, die zu dir und deinen Stärken passen. So entsteht eine zündende, tragfähige Geschäftsidee mit echtem Potenzial und damit die Grundlage für deinen erfolgreichen Businessstart. 

Jetzt gilt es, die Finanzen sorgfältig zu planen. Welche Investitionen fallen an, wann erzielst du erste Einnahmen, und wie lässt sich deine Liquidität realistisch steuern, damit du jederzeit handlungsfähig bleibst? Gemeinsam prüfen wir zudem alle Finanzierungsmöglichkeiten – von Bankkrediten, über Förderstellen bis hin zu Investoren – und entwickeln eine Strategie, die dich bis zum Break-Even bringt. So erhältst du eine klare finanzielle Grundlage, auf der du deine Gründung sicher aufbauen kannst.

Lohnt es sich, deine Geschäftsidee weiterzuverfolgen? Wir finden es gemeinsam heraus. Von ersten Checks – etwa: gibt es Nachfrage, wie entwickelt sich der Markt und wie lässt sich mit deiner Idee tatsächlich Geld verdienen – bis zur vertieften Marktanalyse begleite ich dich. Canvas-Modelle und weitere Hilfsmittel zur Entwicklung deines Geschäftsmodells helfen uns dabei, deine Idee klar zu strukturieren und alle relevanten Grundlagen für die weitere Beurteilung zu erarbeiten.

Welche Rechtsform passt am besten zu deinem Unternehmen – Einzelunternehmen, GmbH, AG oder sogar ein Verein – und welche rechtlichen, steuerlichen und haftungsrelevanten Aspekte solltest du berücksichtigen? Gemeinsam entwickeln wir außerdem dein Setup für die Startphase, inklusive Unternehmensorganisation, Zuständigkeiten und Prozessen, damit dein Unternehmen von Anfang an klar strukturiert und effizient arbeitet. So legst du das Fundament für einen stabilen und erfolgreichen Geschäftsbetrieb.