Gründungscoaching – individuelle Begleitung von der Idee bis zur erfolgreichen Selbstständigkeit
Gerne per DU!
Ich begleite Selbstständigerwerbende, Jungunternehmen und Startups auf dem Weg von der ersten Idee, über die Gründung bis zum erreichen des Break-Even. 1:1 – online oder vor Ort. In meinem individuell abgestimmten Coaching erhältst du Unterstützung bei allen wichtigen Fragen auf dem Gründungsweg. Flexibel auf deine Ziele und deine Situation abgestimmt, bauen wir Schritt für Schritt dein Unternehmen auf.
Vorabklärungen
Bevor du deine Geschäftsidee umsetzt, klären wir gemeinsam, was der Schritt in die Selbstständigkeit für dich persönlich bedeutet – und welche Rahmenbedingungen du beachten solltest. Wir prüfen dein Umfeld, deine Finanzen, Vorsorge, Versicherung und den zeitlichen Aufwand, damit du realistisch planen kannst. So erkennst du Chancen und Grenzen frühzeitig und gewinnst Klarheit und Sicherheit für deinen Start als Gründer:in.
Businessplanung
Von der Konzeption bis zum detaillierten Businessplan begleite ich dich Schritt für Schritt. Gemeinsam beantworten wir alle zentralen Fragen rund um die Umsetzung deiner Geschäftsidee: Wer sind deine Kunden, welche Produkte oder Dienstleistungen bietest du an, wer sind die Mitbewerber und wie hebst du dich mit deinem Alleinstellungsmerkmal ab, wie gestaltet sich dein Geschäftsmodell, und wie planst du Finanzen, Liquidität und Ressourcen, um dein Vorhaben erfolgreich umzusetzen. Am Ende hältst du einen professionellen Businessplan in Händen, der als Fahrplan für deine Gründung dient und gleichzeitig Investoren, Banken oder Partner überzeugt.
Geschäftsidee finden
Du willst selbstständig werden, aber es fehlt die passende Geschäftsidee? Gemeinsam entwickeln wir mit eigens dafür entwickelten strukturierten Methoden und kreativen Techniken Ideen, die zu dir und deinen Stärken passen. So entsteht eine zündende, tragfähige Geschäftsidee mit echtem Potenzial und damit die Grundlage für deinen erfolgreichen Businessstart.
Finanzplanung & Finanzierung
Jetzt gilt es, die Finanzen sorgfältig zu planen. Welche Investitionen fallen an, wann erzielst du erste Einnahmen, und wie lässt sich deine Liquidität realistisch steuern, damit du jederzeit handlungsfähig bleibst? Gemeinsam prüfen wir zudem alle Finanzierungsmöglichkeiten – von Bankkrediten, über Förderstellen bis hin zu Investoren – und entwickeln eine Strategie, die dich bis zum Break-Even bringt. So erhältst du eine klare finanzielle Grundlage, auf der du deine Gründung sicher aufbauen kannst.
Geschäftsidee prüfen
Lohnt es sich, deine Geschäftsidee weiterzuverfolgen? Wir finden es gemeinsam heraus. Von ersten Checks – etwa: gibt es Nachfrage, wie entwickelt sich der Markt und wie lässt sich mit deiner Idee tatsächlich Geld verdienen – bis zur vertieften Marktanalyse begleite ich dich. Canvas-Modelle und weitere Hilfsmittel zur Entwicklung deines Geschäftsmodells helfen uns dabei, deine Idee klar zu strukturieren und alle relevanten Grundlagen für die weitere Beurteilung zu erarbeiten.
Rechstform & Organisation
Welche Rechtsform passt am besten zu deinem Unternehmen – Einzelunternehmen, GmbH, AG oder sogar ein Verein – und welche rechtlichen, steuerlichen und haftungsrelevanten Aspekte solltest du berücksichtigen? Gemeinsam entwickeln wir außerdem dein Setup für die Startphase, inklusive Unternehmensorganisation, Zuständigkeiten und Prozessen, damit dein Unternehmen von Anfang an klar strukturiert und effizient arbeitet. So legst du das Fundament für einen stabilen und erfolgreichen Geschäftsbetrieb.
Potenzialcheck für deine Geschäftsidee
Geschäftsideen fühlen sich oft grossartig an. Gute Geschäftsideen halten jedoch auch einer ehrlichen Ersteinschätzung stand. Die folgenden sieben Fragen helfen dabei. Können sie positiv und fundiert beantwortet werden, ist das ein starkes Signal, die Idee weiterzuverfolgen:
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Kannst du deine Idee genau beschreiben? Also, was genau bietest du an? Welches Produkt oder welche Dienstleistung? Wenn du es nicht in wenigen klaren Sätzen erklären kannst, ist die Idee noch nicht reif.
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Warum ist diese Idee wichtig? Welches relevante Problem wird gelöst oder welcher echte Nutzen entsteht dadurch?
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Wer profitiert konkret von deiner Idee? Wessen Problem löst du bzw. wem hilfst du mit deinem Angebot? Wo entsteht der Nutzen?
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Kann und will ich diese Idee wirklich weiterverfolgen? Passt die Idee zu deinen Fähigkeiten? Verfügst du über die erforderlichen Ressourcen und hast du die Motivation, die es dafür braucht?
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Gibt es zahlende Nachfrage? Würde jemand heute Geld für dein Angebot ausgeben? Nicht theoretisch, sondern real. Das Interesse ist nett, die Zahlungsbereitschaft ist aber entscheidend.
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Ist die Umsetzung wirtschaftlich sinnvoll? Kann das marktgängige Produkt mit vertretbarem Zeit- und Kostenaufwand erstellt und angeboten werden? Stehen Aufwand und möglicher Ertrag in einem gesunden Verhältnis? Wachstum beginnt nicht mit Perfektion, sondern mit Machbarkeit.
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Was kostet es, Kunden zu gewinnen? Wie erreichst du deine Zielgruppe und zu welchem Preis? Marketingkosten werden oft unterschätzt (online und offline).
Wenn du willst, kannst du über das untenstehende Formular eine unverbindliche und kostenlose Ersteinschätzung erhalten.
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