Ist mein Unternehmen fit für die Zukunft? Ein ehrlicher Selbstcheck für KMU und Solopreneure in der Schweiz.
- Alexander K. Osterberger
- 27. Apr.
- 3 Min. Lesezeit
Viele Unternehmerinnen und Unternehmer in der Schweiz stehen genau an diesem Punkt. Eingebunden im Tagesgeschäft stellt man fest, dass sich die Welt rund um den eigenen Betrieb schneller als je zuvor verändert. Neue Technologien, unsichere Weltlage, veränderte Kundenerwartungen, steigende Kosten und mitten drin dein Geschäft. Die Frage ist nicht: Wird sich etwas verändern? Sondern: Wie gut ist mein Unternehmen darauf vorbereitet.
Die Zukunft beginnt im Hier und Jetzt
Wer die Zukunft einschätzen will, muss zuerst das eigene Unternehmen im Heute verstehen. Ohne eine ehrliche IST-Analyse bleibt alles nur ein Bauchgefühl. Ich sehe KMU und Solopreneure die diesen Schritt oft übersprüngen und auf Trends und Einflüsse reagieren. Dieser Aktionismus führt aber zu unberechenbaren Resultaten und hat mit einer strategischen Entwicklung nicht viel zu tun.
Eine saubere IST-Analyse schafft Klarheit:
Wo stehe ich wirklich? Was funktioniert gut? Wo bin ich verletzlich?
Ein einfacher Selbstcheck
Nimm dir Zeit und prüfe folgende 12 Fragen:
Wie abhängig ist mein Umsatz von wenigen Kunden, Kundengruppen und Kanälen?
Wie abhängig bin ich von Lieferanten?
Wie steht es mit meiner Abhängigkeit von starken Fachkräften und wie sichere ich deren Bestand?
Welchen Einfluss haben sich verändernde Kosten und wie hoch ist das Risiko erhöhter Kosten in den relevanten Bereichen?
Ist mein Angebot heute noch klar differenziert oder austauschbar?
Wie schnell kann ich auf Veränderungen am Markt reagieren?
Finden mich die Kunden von Morgen und wie attraktiv ist mein Angebot für die nächste Generation?
Stecke ich nur im Hamsterrad des Alltags fest oder nehme ich mir Zeit für strategische Themen?
Habe ich jederzeit Transparenz über meine Zahlen und kann ich deren Entwicklung gut prognostizieren?
Wie steht es um meine finanziellen Reserven und kann ich mit meiner Liquidität jederzeit die Zahlungsbereitschaft sicherstellen.
Wie offen bin ich für neue Impulse?
Loslassen: Welche Aktivitäten, Dinge, Prozesse braucht es in der jetzigen Form überhaupt noch?
Normalerweise kommt man bei der einen oder anderen Frage ins zögern. Du auch? Gut so, denn dort kannst du ansetzen, sobald du ein realistisches Gesamtbild zeichnen kannst. Hier liegen die Hebel für eine erfolgreiche Zukunft.
Typische Spannungsfelder im Schweizer KMU-Alltag
Ich sehe oft sehr solide gewachsene Geschäftsmodelle. Das ist sicherlich eine Stärke in der Schweiz. Gleichzeitig entstehen daraus auch typische Spannungsfelder:
Was lange funktioniert hat, soll bleiben. Doch Märkte verändern sich und verlangen mehr Flexibilität.
Der Fokus liegt meist auf einem sauberen Job. Für Neues bleibt dann wenig Raum.
Die Aufträge sind da. Die Zeit für strategische Entwicklung fehlt.
Lösen lassen sich diese Spannungsfelder nicht. Aber man kann sie bewusst steuern.
Zukunftsfähigkeit ist ein laufendes Projekt
Viele denken bei Zukunft an grosse Veränderungen, neue Geschäftsmodelle und komplette Transformation. In der Praxis sieht das hoffentlich anders aus. Zukunftsfähige Unternehmen stellen sich regelmässig kleine, klare Fragen:
Was sollten wir beibehalten?
Was müssen wir anpassen?
Was sollten wir bewusst loslassen?
Es geht nicht darum, alles auf den Kopf zu stellen. Die Kraft liegt vielmehr im kontinuierlichen Nachschärfen. Hier liegt der Unterschied zwischen reagieren und gestalten.
Ein externer Blick kann den Unterschied machen
Als Unternehmer ist man vielleicht zu nah am eigenen Geschäft. Man sieht den Wald vor lauter Bäumen nicht immer. Ein unbefangener externer Blick kann helfen, kritische Gegebenheiten ans Licht zu bringen.
Wenn du das testen möchtest, dann hast du bei mir zwei kostenlose Möglichkeiten, um das Potenzial für dein Unternehmen zu prüfen:
Fazit
Die Zukunft deines Unternehmens entscheidet sich nicht irgendwann. Sie beginnt im Hier und Jetzt. Wer sich ehrlich mit seiner aktuellen Situation auseinandersetzt und das zu einer laufenden Gewohnheit macht, trifft bessere Entscheidungen.
In diesem Sinne wünsche ich dir eine erfolgreiche Zukunft und melde dich, wenn ich dich auf dem Weg unterstützen kann.
Herzlich
Alexander Osterberger
Businesscoach bei nubiz.ch
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