nubiz-News vom 30.11.2025
- Alexander K. Osterberger
- vor 4 Tagen
- 6 Min. Lesezeit
Die Zeit rast! Ich hoffe, ihr seid alle wohlauf und seht glücklich der Adventszeit und dem Jahresabschluss entgegen! Jetzt aber zu den News: Freut euch auf das Aktuellste aus der Community, Updates von nubiz und spannende Learnings (auch anhand des Beispiels AirBnB). Natürlich fehlt auch die Event-Vorschau für Dezember nicht!
Das erwartet euch in dieser Ausgabe:
News aus der nubiz Community
Entwicklung nubiz (onwards & upwards)
Learnings (der Weg von AirBnB)
Veranstaltungstipps im Dezember
📢 News aus der nubiz Community
Wir freuen uns Niklaus Mürner in der Community zu begrüssen:
TOMSMUSICWORLD lädt ein: https://www.tomsmusicworld.ch/concert
Am 20. Dezember bringt AIR CHANGE wieder Tänzer zum rocken und Rocker zum tanzen! In der WISABAR in Lenzburg:
Am 21.12.2025 lädt Nicole Zumkehr vom Reithof Grossmatt in Signau zum einmaligen TAG DER OFFENEN TÜR ein! Auf der grossen Hofanlage gibt es jede Menge zu entdecken, grossartige Fundstücke zu kaufen (auch grössere - wie einen schönen alten Pferdeschlitten oder ein transportables Häuschen als "Marktstand" zum Beispiel - und auch Pferde und Esel stehen zum Verkauf) und interessante Wohn- und landw. Gewerbeflächen zu mieten! Daneben gibt's Kaffee und Kuchen & eine Sugus-Tombola! Gerne teile ich hier den Flyer - Für die Kontaktangaben von Nicole Zumkehr einfach auf den Flyer klicken!
🚀 Entwicklung nubiz (onwards & upwards)
Der nubiz Weg für alle meine 3 Angebotsfelder schafft Vertrauen und jetzt hast du obendrauf überall auf der Webseite jederzeit die Gelegenheit mit mir zu chatten, egal was dich gerade beschäftigt und welche Fragen im Raum stehen:
Gründungscoaching: An deiner Seite von der Idee bis zur Gründung
Menschen, die mein Angebot noch nicht kennen und nicht wissen, wie ich arbeite, haben vielfältig Gelegenheit mein Angebot zu testen. Es gibt das kostenlose individuelle Feedback zur Geschäftsidee mit hilfreichen Tipps HIER!.
Es gibt das unverbindliche kostenlose online Erstgespräch, indem wir deine Ziele besprechen und deinen Bedarf klären. Als Resultat erhältst du ein zielorientiertes individuelles Angebot.
Es gibt den vergünstigten Starter-Workshop zum kennen lernen online oder bei dir vor Ort, indem wir konkrete Resultate erzielen sowie eine Reihe an Kursangeboten, die dir spezifische Themen 1:1 näher bringen.
Du findest also alles um deine Reise bis zur Gründung optimal zu gestalten und Wissenslücken zu schliessen.
KMU-Plan: Strategische Finanzberatung (Planung) und Businesscoaching
Auch für dein bestehendes KMU bietet sich das ganze Spektrum, von meinen Angeboten zu profitieren. Sichere dir direkt auf der Webseite eine kostenlose Ersteinschätzung für dein Unternehmen mit hilfreichen Tipps: HIER!.
Buche das unverbindliche kostenlose online Erstgespräch, indem wir deine Ziele besprechen und deinen Bedarf klären. Als Resultat erhältst du ein zielorientiertes individuelles Angebot.
Es gibt den vergünstigten Starter-Workshop für KMU zum kennen lernen online oder bei dir vor Ort.
Du findest also allen Support um dein Unternehmen in deinem Sinn weiter zu entwickeln und offene Fragen zu klären.
Budget- und Finanzierungsberatung (privat und geschäftlich)
Als Bankfach- und Finanzierungsprofi, verstehe ich die Anforderungen an private und geschäftliche Finanzierungsprojekte ausgezeichnet und helfe gerne dabei, den optimalen Finanzierungsweg zu finden! Egal ob Immobilien, Mobilien, Maschinen, Waren, Auftragsvorfinanzierungen, Überbrückungen oder andere Anschaffungen.
Du willst wissen, wie das funktioniert? Teste mich. Sichere dir deine kostenlose Ersteinschätzung mit hilfreichen Tipps HIER!.
Buche das unverbindliche kostenlose online Erstgespräch, indem wir deine Ziele besprechen und deinen Bedarf klären. Als Resultat erhältst du ein zielorientiertes individuelles Angebot.
Meine Services stelle ich gerne auch als Freelancer zur Verfügung, denn je nach Projekt macht es Sinn, auftragsbezogen und zeitlich befristet einen Profi mit an Bord zu haben.
🎄🎁 Saisonbedingt noch etwas Werbung in eigener Sache:
Vielleicht kennt ihr ja jemanden, der sich selbstständig machen will - ihr könnt hier die ideale Initialzündung verschenken (individuelles Coaching, Tipps und Tools inbegriffen):
💡 Learning des Monats
Milestones to a scalable product
AirBnB folgte diesen Schritten auf dem Weg zum Erfolg:
Problem/Solution Fit:
Der Problem-Solution Fit soll zeigen, dass es für deine Solution Kunden gibt! Was ist ein echtes Problem bzw. Bedürfnis? Es betrifft viele und ist wichtig. Es tritt häufig auf. Es gibt keine oder noch keine gute Lösung. Kunden wären bereit dafür zu zahlen. Bsp.: Airbnb (2007)
Problem: Studenten und junge Berufstätige konnten sich die teuren Hotelpreise in Großstädten, insbesondere während großer Konferenzen oder Veranstaltungen, oft nicht leisten. Gleichzeitig hatten Gastgeber ungenutzte Zimmer oder Platz und brauchten zusätzliches Einkommen.
Lösung: Eine Plattform, die es Menschen ermöglicht, ihre ungenutzten Räume (zuerst Luftmatratzen, später Zimmer/Wohnungen) an Reisende zu vermieten, die eine günstigere und lokalere Alternative zum Hotel suchen.
Bestätigung (Fit): Die Gründer bemerkten den "Fit" erstmals, als sie während einer Designkonferenz in San Francisco Luftmatratzen in ihrer eigenen Wohnung vermieteten und feststellten, dass es eine Nachfrage dafür gab.
Proof of Concept (PoC):
Der Proof of Concept ist der Nachweis, dass eine theoretisch erarbeitete Idee technisch und praktisch umsetzbar ist. Es geht darum, eine Kernfunktion oder die schwierigsten Aspekte einer Idee zu isolieren und zu zeigen, dass es funktioniert. Der PoC ist klein, fokussiert und oft nur im engen Kreis relevant. Es ist kein fertiges Produkt, sondern ein Experiment, das etwas erstellt werden kann. Es geht noch nicht um Design oder Marktreife. Diese Schritte folgen im positiven Fall später. Bsp. Augenzwinkern…Maschine, die automatisch Weihnachtsgeschenke einpackt.
Prototyp: Lässt sich das Produkt herstellen (muss nicht voll funktionstüchtig sein)
PoC: Die Gründer starteten eine sehr einfache Website namens "AirBed & Breakfast".
Prototyp: Sie erstellten eine rudimentäre Webseite mit Fotos ihrer eigenen Wohnung und den Luftmatratzen. Sie buchten die ersten Gäste selbst und beobachteten den gesamten Prozess.
Ziel des PoC: Beweisen, dass Fremde bereit sind, bei Fremden zu übernachten, und dass Gastgeber bereit sind, ihre Räume zu vermieten. Der erste Test fand während der DNC (Democratic National Convention) in Denver statt.
Minimum Viable Product (MVP):
Ein MVP ist die erste Version eines neuen Produkts, die nur die absolut notwendigen Kernfunktionen enthält, um den Produktwert bei potenziellen Kunden zu testen und verwertbares Feedback zu sammeln. Das Hauptziel ist es, so schnell wie möglich ein funktionierendes Produkt auf den Markt zu bringen, um das zugrunde liegende Geschäftsmodell und die Kundenbedürfnisse mit minimalem Aufwand zu validieren oder zu falsifizieren, bevor grössere Investitionen getätigt werden.
Funktionen: Die erste Version der Website war äußerst einfach. Sie bot:
Listings (mit Fotos).
Suchfunktion.
Eine Möglichkeit zur Buchung und Bezahlung.
Der "Smoke Test": Die Gründer stellten bald fest, dass die schlechten, unscharfen Fotos der Gastgeber die größte Hürde für Buchungen waren.
MVP-Entscheidung: Sie flogen nach New York (ihrem größten Markt) und ersetzten die schlechten Handyfotos durch professionelle Bilder. Dies war ihr entscheidendes MVP-Experiment. Die Buchungen verdoppelten sich fast sofort, was bestätigte, dass die Bildqualität ein Kernproblem war.
Product-Market Fit (PMF):
Das ist der Grad, zu dem deine Hypothese zutrifft, dass dein Produkt die Fähigkeit besitzt, die Bedürfnisse des Marktes optimal zu erfüllen. Ein guter Product-Market Fit ist der Zustand, in dem ein Produkt die Bedürfnisse des Marktes so gut erfüllt, dass Kunden es aktiv nachfragen, nutzen und weiterempfehlen ohne exzessive Marketing- oder Vertriebsanstrengungen.
AirBnb ab ca. 2010:
Erkenntnis: Nach dem Foto-Experiment und einer Verfeinerung des Angebots (weg von nur Luftmatratzen hin zu ganzen Wohnungen/Häusern) begannen die Buchungen organisch und schnell zu steigen.
Bestätigung (PMF): Die Plattform erfuhr eine starke, wiederkehrende Nutzung sowohl von Gastgebern als auch von Gästen. Die Nachfrage war groß genug, um das Angebot zu übersteigen, und die Nutzer empfahlen die Plattform aktiv weiter. Das Wachstum war nicht mehr nur auf manuelle Aktionen der Gründer angewiesen.
Maßstab: Airbnb begann, außerhalb der USA zu expandieren und etablierte sich als eine echte Alternative zum traditionellen Hotel.
Minimum Marketable Product (MMP):
Das MMP besitzt alle Kernfunktionen und die notwendige Produktqualität, um die Erwartungen des Mainstream-Marktes zu erfüllen. Es ist nicht nur existenzfähig (viable), sondern auch marktfähig. Erst wenn das MMP erfolgreich am breiten Markt getestet wurde und den Product Market Fit bestätigt in ausreichendem Mass bestätigt, beginnt die kostspielige und komplexe Phase der Skalierung.
Produktverfeinerung: Die Plattform wurde reifer. Zu den Kernfunktionen kamen wichtige Ergänzungen hinzu, die für eine breitere Marktakzeptanz notwendig waren:
Versicherungen für Gastgeber (zur Schaffung von Vertrauen und Sicherheit).
24/7-Kundensupport.
Ein Überprüfungssystem (Ratings & Reviews) zur Steigerung der Transparenz und des Vertrauens.
Ziel des MMP: Das Produkt enthielt nun alle Funktionen, die nötig waren, um als ernstzunehmende, vertrauenswürdige und marktfähige Dienstleistung global angenommen zu werden.
Skalierung:
Skalieren ist interessant, weil die Kosten für die Produktion eines Produkts bei jedem weiteren hergestellten Produkt abnehmen. Je mehr man produziert, desto günstiger die Herstellungskosten pro Einheit und folgerichtig umso höher der Profit (sofern die höhere Menge auch verkauft werden kann). Grosse Skaleneffekte setzen in der Regel Massenproduktion voraus. Das ist oft erst möglich bei digitalen Produkten oder automatisierten Prozessen. Aber auch bei KMU lohnt sich die Frage, in welchem Umfang Skaleneffekte realisiert werden können.
AirBnB ab 2013:
Internationale Expansion: Aggressive Ausweitung auf Hunderte von Ländern und Städten. Die Technologie wurde globalisiert und an lokale Gegebenheiten angepasst.
Angebotserweiterung: Einführung von "Experiences" und "Adventures" (Erlebnisse und Abenteuer), um das Kernprodukt (Unterkunft) zu ergänzen und den Total Addressable Market (TAM) zu vergrößern. Plattform-Optimierung: Aufbau komplexer Algorithmen zur Preisgestaltung, Empfehlungen und Betrugsprävention.
Dieses Beispiel habe ich für junge Unternehmer:Innen in Thun zusammengestellt (Online-Quellen bei Bedarf erhältlich).
📆 Veranstaltungstipps im Dezember
Kostenlose Online-Kurse vom IFJ (Versicherung, Vorsorge, Buchhaltung, Businessplan, Marketing): 🔗 ifj.ch/durchstarten/kurse
04.12.2025: Workshop für Fortgeschrittene: Generative KI, Wirtschaftsraum Ausserschwyz
08.12.2025: Grundlagen zu Marken, Design und Patenten sowie Online-Präsenz und Markenpositionierung (Webinare), Startnetzwerk Thurgau
Mehr Veranstaltungen gibt's dann wieder im Januar. Schöne Adventszeit euch allen!
Herzlich,
Alex
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